twitter


In the plex
Escrita con total cooperación de la más alta gerencia, incluyendo a los cofundadores Sergey Brin y Larry Page, esta es la historia detrás de Google, la más exitosa y admirada compañía de tecnología de nuestros tiempos, escrita por una de los mejores escritores de tecnología.
Pocas empresas en la historia han sido tan exitosas y admiradas como Google, la compañía que ha transformado Internet y se convirtió en una parte indispensable de nuestras vidas. Cómo lo hizo Google? El veterano periodista de tecnología Steven Levy obtuvo un acceso sin precedentes a la compañía y en su revelador libro lleva a los lectores dentro de los cuarteles de Google (el Googleplex) para mostrar cómo trabaja Google.

Mientras eran estudiantes en Stanford, los co-fundadores de Google Larry Page y Sergey Brin, revolucionaron la búsqueda en Internet. Continuaron esta brillante innovación con otra, cuando dos de los primeros empleados de Google descubrieron algo que nadie había hecho: hacer millones de dólares con avisos en Internet. Con esta cantidad de dinero, Google estuvo en condiciones de expandirse extraordinariamente y dedicarse a otros proyectos transformadores: centro de datos más eficientes, cloud computing, digitalización de libros y mucho más.
La clave del éxito de Google en todos estos negocios, Levy revela, es ´la ingeniería mental y la adopción de valores de Internet como velocidad, apertura, experimentación y toma de riesgo. Con un sistema de contratación elitista que no les genera culpas, Google mima a sus ingenieros –comida y servicio de lavandería gratis, médicos en el lugar y masajistas – y les brinda los recursos que necesitan para triunfar. Aún hoy, con una enorme fuerza laboral, Larry Page firma cada contrato.
Google perdió su costado innovador? Con sus últimas iniciativas de social networking, Google está persiguiendo a un exitoso contrincante por primera vez. Algunos empleados están dejando la compañía e incorporándose a otras más pequeñas y ágiles start-ups. Podrá la compañía, que se hizo famosa decidiendo no ser malvada, competir?
Ningún otro libro ha dado vuelta al revés a Google como lo hace Levy en In the Plex.
(Fuente: Resumen de Google Books, http://books.google.com.ar/books/about/In_The_Plex.html?id=V1u1f8sv3k8C&redir_esc=y)
Traducción de la autora.
http://www.amazon.com/Plex-Google-Thinks-Works-Shapes/dp/1416596585/


Googled

Leer este libro de Ken Auletta (algo así como “¡Googleados! El fin del mundo tal como lo conocemos”) nos lleva a una pesquisa desde el comienzo: el “capítulo final” (“Media Maxims”) hay que leerlo fuera del libro en sí mismo y buscarlo en el sitio web del autor. Estas máximas son:

1. “Stay Hungry. Stay Foolish.” (1)
2. Passion Wins
3. Focus is Required
4. Vision is Required
5. A Team Culture is Vital
6. Treat Engineers as Kings
7. Treat Customers Like a King
8. Brand Often Means Trust
9. Every Company is a Frenemy
10. The Speed Of Change Accelerates
11. Adapt or Die
12. “Life is long but time is short.”
13. A “Free” Web Is Not Always Free
14. Digital is Different
15. Don’t Think of The Web as Another Distribution Platform
16. Technology Provides Potent New Targeting Tools
17. The Web Forges Communities, and Threatens Privacy
18. Beware The Government Bear
19. Paradox:The Web Forges Both Niche and Large Communities
20. More Media Concentration, Yet More Choice
21. Luck Matters
22. No More Old Media Magic
23. No More New Media Magic, Either
24. Don’t Ignore the Human Factor
25. There are no Certitudes

Si quieren darle un vistazo antes de comprarlo, en el sitio de Amazon pueden tener una preview del mismo (haciendo click sobre la imagen llegan al sitio).

También pueden leer un extracto en este link del Huffington Post (http://ow.ly/AmgbS) y una crítica en  The Observer (http://ow.ly/AmgZx)

(1) conocida máxima de Steve Jobs


What would Google do

Los fundadores de Google y los ejecutivos comprenden cómo la introducción de Internet ha cambiado el modo en que se conducen los negocios y el modo de interactuar de las personas con sus empresas. Este conocimiento los ha hecho poderosos y exitosos. Lo mismo podría decirse de los fundadores de Facebook, Craiglist, Wikipedia, Amazon y Digg.

De acuerdo con Jeff Jarvis en “What would Google do?”, estos líderes empresariales ven el mundo de manera diferente y por lo tanto están transformando completamente las viejas maneras de pensar. Jarvis propone que el mejor modo de responder a estos grandes cambios que están sucediendo en el mundo de los negocios es preguntarse qué harían estos nuevos líderes.

Analizando el modo en que Google respondería a distintas situaciones, Jarvis ofrece un set de reglas que los negocios pueden utilizar para operar – nuevas reglas para una nueva época. Luego, propone ideas acerca de varias empresas que se transformarían si aplicaran las reglas de Google a sus industrias. Finalmente, discute cómo el pensamiento de Google está afectando la sociedad y a las futuras generaciones. Cuando se enfrenten a desafíos, los líderes empresariales deberían preguntarse: ¿qué haría Google? Respondiendo, las organizaciones podrían comenzar a navegar un mundo que está cambiando radicalmente por la tecnología de Internet. (Fuente: Business Book Summaries, http://www.bizsum.com/summaries/what-would-google-do. Traducción de la autora).

http://es.slideshare.net/jeffjarvis/wwgd-the-powerpoint

Y haciendo búsquedas en  Internet, pueden encontrar el libro en pdf (http://aszapla.files.wordpress.com/2011/12/what-would-google-do.pdf), aunque siempre es mejor tener el original, ¿no? El autor se esforzó en escribirlo, así que podemos colaborar comprándolo: http://www.amazon.com/What-Would-Google-Do-Reverse-Engineering/dp/0061709697/